主動應變、多維溝通、強化執行——文商旅公司召開2021年上半年總結及下半年計劃會議
2021年07月23日7657瀏覽
為全面總結天朗文商旅管理公司2021年上半年度各項工作完成情況，明確下半年各項目及各部門下半年度重點經營及管理工作目標方向，同時也為了進一步提升文商旅公司向心力，釋放管理層動能。2021年7月23日，天朗文商旅管理公司召開了2021年上半年總結及下半年計劃會議。天朗集團副總裁周崗先生出席會議，文商旅公司副總經理任新強先生、各職能部門負責人、各項目總監及核心骨干共計20余人參加了本次會議。
在會議中，周總提出各個項目、職能部門要系統梳理各個管控維度；半年度總結是個互相學習過程，總結上半年工作得與失。從人員管理、內部行政事務管控、薪資福利、財務成本費用控制、工作制度與流程、其他產業板塊、招商儲商、合作方等方面做全維度的工作剖析；并希望通過半年度工作總結會議，文商旅公司在任總的帶領下，在各項目負責人調整管控、各職能部門的幫助下，在文旅核心骨干的共同努力下，大家相互學習、相互借鑒、相互促進，下半年達成目標、再創佳績。
周總發言結束后，任總代表文商旅公司對周總的期望進行表態。按照大會流程，由各項目總監及各職能部門負責人進行總結。
各項目總監結合各項目的實際情況，用直觀的數據和一目了然的圖表，將部門上半年落實的工作成果進行了展示，并就其中存在的問題進行反省與總結，在提出解決措施的同時，也就2021年下半年工作做了相應的規劃和展望。
各職能負責人針對公司現有業務，從營銷、財務、人力行政等方面進行了介紹，并著重對目前業務工作中存在的不足與下半年的工作目標與計劃以及提升舉措進行了匯報說明。
最后，任總對各項目及各部門工作進行了點評，首先對各部門2021年上半年的工作成果給予了肯定，其次對存在的不足之處提出了改進思路與方法，最后對2021年下半年的工作重點及方向作重要部署。
站在2021年下半年的新起點，文商旅公司將繼續繼承和發揚優點，汲取經驗，摒棄不足，繼續以“逢山開路、遇水搭橋、滾石上山、爬坡過坎”的精神主動應變、多維溝通、強化執行，努力完成2021年各項指標！