天朗蔚藍商業公司組織召開2015年度工作總結會議
2016年01月08日3113瀏覽
? ? ?2015年，天朗蔚藍商業公司經歷了風雨彩虹，走過了繁忙充實，迎來了碩果累累。為全面回顧2015年度各項經營管理工作，總結經驗、改進不足，科學有效地擬定2016年度經營方針和目標，使公司各項管理和業務工作沿著“創新、高效、穩健”的方向不斷發展。2016年1月6日下午，天朗蔚藍商業公司組織召開了2015年度經營管理工作總結會議，公司領導、各部門負責人及各項目班長級以上員工參加了本次會議。
??????會議首先由各業務板塊負責人匯報了本業務板塊2015年度經營、管理指標完成情況，取得的經驗和存在的不足，以及2016年度工作思路和重點業務開展計劃。其次由公司各位總監分別匯報、通報了2015年度公司整體運營和品質管理工作實施情況；年度客戶與內部滿意度調查統計結果；各部門年度目標完成情況及2016年度運營管理工作思路；2015年度公司整體經營目標完成情況、各分項收支與年初預算對比、能耗對比及2016年度經營和預算管控思路。
??????隨后，由公司總經理馬莉女士進行總結發言，馬總指出,在今年整體經濟下行、市場環境惡劣的形勢下，經過全體員工的奮力拼搏、不懈努力，公司各項經營、管理工作安全、有序開展，經濟指標圓滿完成，按時完成集團公司下達的任務指標，公司對全體員工的辛勤付出及取得的優異成績表示衷心的感謝！對整個團隊顧全大局、無私奉獻、團結協作、低調務實、結果導向的優良作風給予充分的肯定并希望繼續發揚光大。
??????最后，馬總對2015年度經營管理工作進行總結評議，指出2015年度工作中存在的不足，并提出公司2016年度總體發展目標，希望全體員工在2016年度仍能迎難而上、披荊斬棘，努力克服市場競爭激烈、商戶退租減租等重重壓力，持續做好天朗蔚藍機電、天朗蔚藍商務和天朗社區商業三大板塊的商業運營和管理服務工作，并不斷提升管理服務品質，獲得客戶的滿意和市場的認可。同時2016年根據天朗控股集團創新轉型發展戰略而新增的業務板塊——天朗教育中心，經過天朗蔚藍商業公司全體同仁的共同努力目前已經完成了項目的前期定位、設計規劃、現場裝修、品牌引進、團隊組建、師資培訓等重點工作，爭取在2016年春季開學實現開門紅！進一步提升天朗品牌的附加價值。