編者按：2018年9月27日晚，天朗控股集團戰(zhàn)略發(fā)布會在大明宮國家遺址公園丹鳳門盛大開啟。天朗控股集團副總裁周崗講話，詮釋天朗全新基礎(chǔ)戰(zhàn)略。本文為講話正文，題目為編者加。 

      天朗在古城西安十多年的發(fā)展歷程中，一直秉承著“夢想創(chuàng)造生活”的理念，傳承著“家國情懷”的西商特質(zhì)，希望為西安這座城市的繁榮與發(fā)展不懈努力。回顧天朗的發(fā)展，從創(chuàng)業(yè)之初“讓西安人從大雜院，搬進花園一樣的社區(qū)”，到后來“打造一個生活配套完善的區(qū)域，營造一個更加美好的區(qū)域環(huán)境”，再到如今定位于中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商，“以產(chǎn)業(yè)植入，帶動城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理，助力大西安的復(fù)興”。這一路走來，天朗每一次的轉(zhuǎn)型發(fā)展，每一次的戰(zhàn)略迭代升級，都緊密圍繞著城市發(fā)展的市場需求和人們對于美好生活的期待，這是天朗戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一條基本邏輯，也是我們的初心。

      目前，天朗已經(jīng)形成了“1+4+4+12”的基礎(chǔ)戰(zhàn)略框架。“1”指的是天朗控股集團的核心定位“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”。“12”指的是集團旗下的投資、資本、地產(chǎn)、建設(shè)、科技、文旅、農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)、教育、物業(yè)、酒管、商管等12個專業(yè)板塊。天朗將著力打造以控股集團為核心的重資產(chǎn)投資與合作平臺，以各子公司和項目公司為構(gòu)成的輕資產(chǎn)運營與管理體系，通過產(chǎn)業(yè)升級，文化振興，生態(tài)修復(fù)和生活改善，推動城鄉(xiāng)區(qū)域的綜合治理。

      第一個“4”指的是天朗的四大核心能力，即“投資能力，建設(shè)能力，運營能力和服務(wù)能力”。以四大能力為支撐，天朗已經(jīng)形成了城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理的一體化生態(tài)鏈，實現(xiàn)了從區(qū)域規(guī)劃到土地開發(fā)，從產(chǎn)業(yè)植入到客戶服務(wù)的全鏈條閉合運營。

      第二個“4”指的是天朗的“科技+，文化+，農(nóng)業(yè)+，服務(wù)+”。

      在“科技+”方面，以天朗科技板塊為代表，涉足高新產(chǎn)業(yè)投資、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化，企業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)集群運營等多個領(lǐng)域，形成了“科技化建設(shè)、全鏈條招商、復(fù)合式運營服務(wù)、一站式產(chǎn)業(yè)孵化及投資、成果轉(zhuǎn)化交易” 五大核心能力，探索出“產(chǎn)業(yè)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)招商+產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資+成果轉(zhuǎn)化”五位一體的運營模式。并憑借天朗卓越的科技產(chǎn)業(yè)投資能力與運營能力，打造科技主題特色小鎮(zhèn)，為中國引進高新技術(shù)探索有效通路，助力西安成為硬技創(chuàng)新之都。

      在“文化+”方面，以天朗文旅板塊為代表，秉承以商成文，以文興旅，以旅旺商的整體思路，整合了文化與產(chǎn)業(yè)、文化與商業(yè)、文化與休閑、文化與藝術(shù)、文化與旅游、文化與創(chuàng)業(yè)、文化與創(chuàng)意、文化與創(chuàng)新、文化與貿(mào)易，通過文化體驗、文化旅游與文化消費，打造復(fù)合體驗型文化街區(qū)與文化小鎮(zhèn)。同時，通過文化產(chǎn)業(yè)的整體性開發(fā)運營，創(chuàng)新區(qū)域經(jīng)濟增長模式，實現(xiàn)和諧健康的休閑人居環(huán)境，實現(xiàn)精神文明與城鄉(xiāng)建設(shè)的有機融合。

      在“農(nóng)業(yè)+”方面，以天朗農(nóng)業(yè)板塊為代表，以田園綜合體和農(nóng)業(yè)公園為載體，在花卉、蔬果、五彩田園等等種植的基礎(chǔ)上，進行深加工，一方面打造農(nóng)業(yè)文創(chuàng)品牌，提升農(nóng)業(yè)附加值。另一方面，通過對農(nóng)耕文化、地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗文化等進行深度挖掘和梳理，以“農(nóng)業(yè)+文化，農(nóng)業(yè)+生態(tài)，農(nóng)業(yè)+文旅，農(nóng)業(yè)+養(yǎng)生，農(nóng)業(yè)+創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)+社區(qū)、農(nóng)業(yè)+教育”等多種模式，將婚慶、親子、兒童、民宿、酒店等第三產(chǎn)業(yè)進行導(dǎo)入，將體驗經(jīng)濟帶入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)的聯(lián)動，探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式和新路徑。

      在“服務(wù)+”方面，天朗將整合康養(yǎng)、教育、物業(yè)、酒管、商管等板塊資源優(yōu)勢，構(gòu)建天朗大服務(wù)體系，并通過社群運營的模式，帶給客戶更好的服務(wù)體驗，更多的服務(wù)內(nèi)容，更細致的服務(wù)品質(zhì)。一方面，基于現(xiàn)有的26個成熟社區(qū)和15萬業(yè)主，天朗在基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)提升的上，積極開拓服務(wù)平臺和整合增值服務(wù)，并通過多個興趣社群的組建和運營，提升業(yè)主滿意度和口碑。另一方面，面對集團各小鎮(zhèn)的落地，天朗將為入住的企業(yè)，商戶，游客和業(yè)主，提供文化、商業(yè)、度假、生活、康養(yǎng)等多樣服務(wù)，打造全能幫手供應(yīng)系統(tǒng)、全家需求關(guān)照系統(tǒng)、全面信息咨詢系統(tǒng)、全員智趣互動系統(tǒng)、全線互聯(lián)云端系統(tǒng)等五大服務(wù)系統(tǒng)，并通過社群的構(gòu)建，整合資源，吸引流量，提升體驗，增強感知，形成天朗ALL-in 全服務(wù)方程。
      今天在這里，因為時間的關(guān)系，我就不展開向大家一一講解了。總而言之，天朗將在堅持一個定位——“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”，并憑借“投資能力，建設(shè)能力，運營能力和服務(wù)能力”為支撐，以“科技+，文化+，農(nóng)業(yè)+，服務(wù)+”為抓手，十二大專業(yè)板塊協(xié)同產(chǎn)業(yè)要素，打造中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運營平臺，致力于城鄉(xiāng)區(qū)域的綜合治理。
      目前，我們也有了新定位和新起點。天朗已經(jīng)完成了組織架構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展平臺的搭建和戰(zhàn)略模式的梳理，實現(xiàn)了唐鎮(zhèn)、唐村、夢想小鎮(zhèn)三大項目的落位。在2019年，隨著三個特色小鎮(zhèn)項目的開街，天朗將初步構(gòu)建完成康養(yǎng)教育產(chǎn)業(yè)體系、農(nóng)旅文產(chǎn)業(yè)體系和科技產(chǎn)業(yè)體系，并進一步梳理完善天朗小鎮(zhèn)模式，不斷提升小鎮(zhèn)項目的策劃、招商、建設(shè)和營銷能力。在2020年，天朗將實現(xiàn)模式的再創(chuàng)新和再升級，促進自營產(chǎn)業(yè)、小鎮(zhèn)模式、大服務(wù)體系和社區(qū)體系的成熟，打造出代表行業(yè)先進水平的特色小鎮(zhèn)樣板工程，成為服務(wù)中國西部小鎮(zhèn)運營的先導(dǎo)品牌。在下一個十年的發(fā)展中，天朗作為城鄉(xiāng)復(fù)興的踐行者，以西安為根，放眼全國，深耕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。通過多個特色小鎮(zhèn)項目成功運營，天朗將形成鏈接政府、市場、資本、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動平臺，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理運營模式，以成熟的項目，豐富的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀的產(chǎn)品，向世界講好大西安——中華文化根脈城市的故事。