天朗控股集團運營技術部順利開展“項目經營計劃”內部培訓
2015年03月12日8280瀏覽
為進一步提升部門各業務模塊的業務水平，搭建學習交流的平臺，增強內部管理模塊業務交流與融合,自3月起，天朗控股集團運營技術部分專題逐期開展內部專項培訓。3月12日，首場“項目經營計劃”內部培訓在21樓1號會議室舉行，集團運營技術部總經理王鵬軍擔任主講人，運營各版塊負責人和設計版塊全員參加了本次培訓。
培訓會上，集團運營技術部王鵬軍總經理對天朗控股集團運營管控系統做了高屋建瓴的闡釋，并結合具體實例，對全項目開發周期內所涉及的項目整體操盤思路、項目投資概況、規劃設計、銷售方案、運營計劃、成本指標、財務投資分析等環節的邏輯關系加以說明。研發思路對于項目經營計劃的價值及個人業務與項目經營的邏輯關系引發了在座人員的思考。
通過本次培訓，部門參會人員對項目經營與財務邏輯有了更加深刻的理解，對后續工作的順利開展起到了很好的幫助作用。同時，集團運營技術部將持續通過內部專項培訓的學習方式，不斷加強部門個人綜合管理及專業能力的提升，逐步推動集團運營管控、綜合管理邁向新的臺階。