天朗控股集團設計管理中心開啟實戰大練兵活動
2014年06月18日8581瀏覽
為提高設計人員產品研發的專業能力和項目管理的實戰能力，實現從“產品”到“商品”精確落地，6月14日，天朗控股集團設計管理中心實戰大練兵活動在長安開發公司蔚藍東庭項目工地現場開啟。設計中心建筑設計組、商業設計組、策劃組20余人參加了此次活動。
此次活動以培養設計人員空間尺度和方案準確落地執行為主要目的，以講解產品的設計方法、探討設計的合理性等主要內容，通過現場繪制戶型平面圖并以自己的觀察和體驗標注尺寸，培養設計人員尺度感。討論中，大家積極發言、各抒己見，從多方向、多角度對產品關鍵點的進行分析討論，進一步強化了設計人員從圖面設計到產品現場的理解和預判能力，更好的推動天朗標準化產品線的研發，增強產品市場競爭力。通過圖紙與現場的還原分析，找出容易忽略的點，培養設計人員從方案階段對施工圖設計的管控能力以及施工圖設計中的管控要點，確保方案落地的完整性和準確性。討論過程中營銷專業以客戶需求的視角分析客戶對產品的理解和需求，培養大家的客戶需求理念，努力做出滿足市場并贏得客戶滿意的產品。
通過本次活動，培養大家的部門合作意識，使全體設計人員體會到實現“產品”到“商品”過程是各個部門通力合作的結果。同時增強了研發人員對戶型空間尺度的直觀感受和尺寸的把控能力，強化了研發人員對設計問題的預判思考和把控，對大家日后的研發工作起到了很大的幫助和促進作用。活動現場的氣氛積極活躍，參與的人員收獲頗豐，整個活動的開展獲得了大家的一致好評。
相關人員表示，實戰大練兵活動將長期開展。此次活動的舉行，讓設計人員走出辦公室，深入一線，深入市場和項目現場，進行理念碰撞和思想交流，共同提升、共同進步。同時也培養設計團隊從總圖規劃、戶型設計、施工圖設計與管控、后期項目管理等綜合能力的提升。更為集團培養和儲備適應未來精細化設計管控并滿足集團戰略發展的專業人才。
此次活動以培養設計人員空間尺度和方案準確落地執行為主要目的，以講解產品的設計方法、探討設計的合理性等主要內容，通過現場繪制戶型平面圖并以自己的觀察和體驗標注尺寸，培養設計人員尺度感。討論中，大家積極發言、各抒己見，從多方向、多角度對產品關鍵點的進行分析討論，進一步強化了設計人員從圖面設計到產品現場的理解和預判能力，更好的推動天朗標準化產品線的研發，增強產品市場競爭力。通過圖紙與現場的還原分析，找出容易忽略的點，培養設計人員從方案階段對施工圖設計的管控能力以及施工圖設計中的管控要點，確保方案落地的完整性和準確性。討論過程中營銷專業以客戶需求的視角分析客戶對產品的理解和需求，培養大家的客戶需求理念，努力做出滿足市場并贏得客戶滿意的產品。
通過本次活動，培養大家的部門合作意識，使全體設計人員體會到實現“產品”到“商品”過程是各個部門通力合作的結果。同時增強了研發人員對戶型空間尺度的直觀感受和尺寸的把控能力，強化了研發人員對設計問題的預判思考和把控，對大家日后的研發工作起到了很大的幫助和促進作用。活動現場的氣氛積極活躍，參與的人員收獲頗豐，整個活動的開展獲得了大家的一致好評。
相關人員表示，實戰大練兵活動將長期開展。此次活動的舉行，讓設計人員走出辦公室，深入一線，深入市場和項目現場，進行理念碰撞和思想交流，共同提升、共同進步。同時也培養設計團隊從總圖規劃、戶型設計、施工圖設計與管控、后期項目管理等綜合能力的提升。更為集團培養和儲備適應未來精細化設計管控并滿足集團戰略發展的專業人才。